KUL și-a finalizat transformarea și intră într-o nouă fază

Din 10 septembrie, filialele spitalului, care până acum funcționau separat, nu mai există, s-au format clinici și centre specializate.

Structura unică a instituției medicale a reunit o echipă unită, energică de specialiști de top, gata să ofere pacienților o gamă și mai mare de servicii de tratament de calitate și mai accesibilă.

„Spitalul remodelat intră într-o nouă etapă de viață cu un plan de măsuri aprobat pentru îmbunătățirea situației financiare și oportunități suplimentare de finanțare pentru dezvoltarea instituției pentru următorii câțiva ani.

Administrația spitalului a făcut o treabă grozavă consolidând activitățile celor trei spitale și atrăgând manageri și specialiști competenți.

Asigurarea sustenabilității financiare va permite echipei să se concentreze pe furnizarea de servicii, utilizând potențialul disponibil.

Șeful spitalului mai are o treabă uriașă și dificilă pentru a asigura procesele bune de management al instituției și furnizarea de servicii de calitate”, spune ministrul Sănătății Aurim Pečkauskas, care a vizitat astăzi KUL.

Şeful spitalului nu ascunde că rprocesul de e-organizare nu a fost ușor, dar schimbările au fost inevitabile.

„Anunțăm un început nou, real, încrezător și plin de energie. Lansăm în sfârșit cu o structură unică și unică atât pentru departamentele clinice, cât și pentru cele administrative.

Axa tuturor schimbărilor este cel mai înalt nivel de servicii de tratament pentru pacienți”, spune directorul general KUL, Dr. Audrius Šimaitis.

Filialele KUL care au funcționat separat până acum au fost comasate și desființate – Spitalul Klaipėda, Spitalul Marinarilor și Spitalul de Reabilitare Palanga.

Medicii care lucrează aici sunt concentrați în mod intenționat în 18 clinici specializate și 4 centre. Structura de conducere a spitalului se schimbă – nu mai sunt manageri în secții.

Managerii-administratorii încep să lucreze în clinici, care vor elibera medicii de munca administrativă.

Clinicile și centrele nou formate vor duce la un acces mai bun la serviciile de tratament, vor permite o extindere și mai puternică a serviciilor oferite, vor crește volumul acestora și, cel mai important – vor asigura o călătorie mai lină și de mai bună calitate a pacientului în spital.

Serviciile nu vor fi duplicate și vor fi furnizate și dezvoltate într-o clinică puternică. Aici, specialiștii vor oferi pacientului toată asistența necesară – de la programe preventive, diagnostic până la tratament complex care respectă standardele moderne.

„Este firesc și inevitabil ca reorganizarea să ducă la schimbarea angajaților. Este încurajator că este minim – 11,7 la sută dintre angajați părăsesc instituția.

O treime dintre acestea se datorează vârstei de pensionare. Păstrăm nucleul de profesioniști care au lucrat la KUL până acum, echipa este completată din belșug atât de specialiști tineri, cât și cu experiență, bine cunoscuți pacienților. Pe parcursul anului, la spital au început să lucreze 109 medici și aproape 100 de asistente.

În ultimele 12 luni, numărul personalului din spital a scăzut cu 4%. Clinica își începe activitatea cu o echipă de specialiști de înaltă competență.

Volumul serviciilor nu este în scădere, ci doar în creștere. De asemenea, pacienții vor simți schimbările pozitive în viitorul apropiat”, a spus A. Šimaitis.

Potrivit managerului, au loc schimbări și în cultura organizațională – structura ierarhică este schimbată prin cooperare, se va acorda multă atenție dezvoltării competențelor soft ale angajaților.

„Ne schimbăm complet – începând cu semnele și chipul spitalului – terminând cu cultura organizațională. Ne propunem să fim recunoscuți ca un spital avansat, cu cele mai bune practici, energic, inovator și curajos, dar eficient. Am trecut de cea mai dificilă etapă a reformei, rămâne o muncă consecventă și este timpul să-i culegem roadele”, a spus A. Šimaitis.

Potrivit managerului, și situația financiară a spitalului se îmbunătățește.

„Aș spune că se află într-un moment critic în acest moment. De doi ani până acum, cheltuielile instituției au depășit semnificativ veniturile acesteia.

Am făcut un plan consistent pentru a face față acestei situații. Este planificat ca cheltuielile și veniturile instituției să se echilibreze până în noiembrie.

Treptat, veniturile vor începe să depășească cheltuielile și acest lucru va programa în cele din urmă stabilizarea financiară. Avem, de asemenea, un plan clar despre cum să eficientizăm operațiunile spitalului.” – hotărât A. Šimaitis.

Participanții la KUL sunt Universitatea Klaipėda și Ministerul Sănătății. În instalația de tratament lucrează 3.060 de angajați.

Este al treilea spital din Lituania ca număr de angajați, după clinicile Kaunas și clinicile Vilnius Santaras. Spitalul oferă servicii de internare, ambulatoriu și de reabilitare. Filialele instituției funcționează în Klaipėda, Palanga și Švėkšna.